| Wydział Informatyki | ||||||||||
| Kierunek studiów | Informatyka i ekonometria | Poziom i forma studiów | pierwszego stopnia inżynierskie stacjonarne | |||||||
| Specjalność / Ścieżka dyplomowania | --- | Profil kształcenia | praktyczny | |||||||
| Nazwa przedmiotu | Projekt zespołowy - informatyka | Kod przedmiotu | IE1PZI | |||||||
| Rodzaj przedmiotu | obowiązkowy | |||||||||
| Forma zajęć i liczba godzin | W | Ć | L | P | Ps | T | S | Semestr | 5 | |
| 45 | Punkty ECTS | 5 | ||||||||
| Przedmioty wprowadzające | Inżynieria oprogramowania (IE1IOP), Komunikacja człowiek-komputer (IE1KCK), Narzędzia procesu tworzenia oprogramowania (IE1NPT), Systemy baz danych (IE1SBD), Zaawansowane techniki programistyczne (IE1ZTP), | |||||||||
| Cele przedmiotu |
Celem przedmiotu jest przygotowanie studentów do udziału w złożonych przedsięwzięciach informatycznych. Studenci nabędą umiejętność przygotowywania projektu, w oparciu o przeprowadzony wywiad z klientem, również nieposiadającym podstawowej wiedzy informatycznej, oraz zarządzania z wykorzystaniem technologii informatycznych i znanych metodyk, jak również aktywnego uczestniczenia w przedsięwzięciach informatycznych realizowanych w zespołach. |
|||||||||
| Treści programowe |
Przedstawienie wymagań i kryterium oceniania. Ustalenie tematu projektu oraz wybranie grup i kierowników. Ustalenie zakresu projektu oraz harmonogramu. Szczegółowe opracowanie specyfikacji projektu, zdefiniowanie wymagań. Konsultacje i samodzielna praca nad projektem. Prezentacje postępu i wyników prac. |
|||||||||
| Metody dydaktyczne |
programowanie z użyciem komputera, metoda projektów, burza mózgów, |
|||||||||
| Forma zaliczenia |
Ocena poprawności i terminowości realizacji projektu. Ocena aktywności na zajęciach. Ocena prezentacji projektu. |
|||||||||
| Symbol efektu uczenia się | Zakładane efekty uczenia się | Odniesienie do kierunkowych efektów uczenia się | ||||||||
| EU1 | dokonuje analizy wymagań i przygotowuje specyfikację systemu informatycznego (lub jego części) we współpracy z końcowymi użytkownikami |
K_W05 K_W11 K_U02 K_U05 K_U12 K_U21 K_K01 K_K05 |
||||||||
| EU2 | terminowo realizuje proste zadania projektowe |
K_U03 K_U05 K_U10 K_U12 K_K03 |
||||||||
| EU3 | kieruje pracą zespołu projektowego korzystając z nowoczesnych metodyk i narzędzi |
K_W10 K_U11 K_U12 K_K03 |
||||||||
| EU4 | jako kierujący zespołem przygotowuje harmonogram realizacji zadań projektowych przez członków zespołu, monitoruje jego wykonanie i modyfikuje w razie potrzeby |
K_U11 K_K02 K_K04 |
||||||||
| EU5 | prezentuje samodzielnie zrealizowane zadania projektowe |
K_U13 |
||||||||
| EU6 | dokumentuje samodzielnie zrealizowane zadania |
K_U13 |
||||||||
| Symbol efektu uczenia się | Sposób weryfikacji efektu uczenia się | Forma zajęć na której zachodzi weryfikacja | ||||||||
| EU1 | ocena specyfikacji | P | ||||||||
| EU2 | ocena zrealizowanych funkcjonalności z uwzględnieniem: ich dopasowania do całości tworzonego systemu, terminowości realizacji, łatwości użycia/wykorzystania i opinii końcowego użytkownika | P | ||||||||
| EU3 | ocena wypełniania funkcji kierowania zespołem | P | ||||||||
| EU4 | ocena harmonogramu, sposobu monitorowania postępu i wyciągania wniosków ze zgodności oszacowań z wykonaniem | P | ||||||||
| EU5 | ocena prezentacji zadań | P | ||||||||
| EU6 | ocena wytworzonej dokumentacji | P | ||||||||
| Bilans nakładu pracy studenta (w godzinach) | Liczba godz. | |||||||||
| Wyliczenie | ||||||||||
| 1 - Udział w pracowni - 3x15h | 45 | |||||||||
| 2 - Realizacja projektu (analiza wymagań, projektowanie, implementacja) | 50 | |||||||||
| 3 - Zarządzanie projektem | 15 | |||||||||
| 4 - Udział w konsultacjach związanych z projektem | 5 | |||||||||
| 5 - Opracowanie dokumentacji projektu | 10 | |||||||||
| RAZEM: | 125 | |||||||||
| Wskaźniki ilościowe | GODZINY | ECTS | ||||||||
| Nakład pracy studenta związany z zajęciami wymagającymi bezpośredniego udziału nauczyciela | 50 (4)+(1) |
2.0 | ||||||||
| Nakład pracy studenta związany z zajęciami o charakterze praktycznym | 125 (3)+(2)+(4)+(1)+(5) |
5.0 | ||||||||
| Literatura podstawowa |
1. R. C. Martin: Zwinne wytwarzanie oprogramowania : najlepsze zasady, wzorce i praktyki : poznaj nowoczesne sposoby wytwarzania oprogramowania, Helion, 2017. |
|||||||||
| Literatura uzupełniająca |
1. Project Management Institute: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). |
|||||||||
| Jednostka realizująca | Wydział Informatyki | Data opracowania programu | ||||||||
| Program opracował(a) | dr inż. Paweł Tadejko | 2021.04.28 | ||||||||