Wydział Informatyki
Kierunek studiów Informatyka i ekonometria Poziom i forma studiów pierwszego stopnia inżynierskie stacjonarne
Specjalność / Ścieżka dyplomowania --- Profil kształcenia praktyczny
Nazwa przedmiotu Metody i narzędzia wspomagania negocjacji Kod przedmiotu IE1NWN
Rodzaj przedmiotu obieralny
Forma zajęć i liczba godzin W Ć L P Ps T S Semestr 5/6
26 15 Punkty ECTS 4
Przedmioty wprowadzające
Cele przedmiotu

Podstawowym celem przedmiotu jest zapoznanie studentów ze specyfiką negocjacji oraz metodami analizy i wspomagania negocjacji. Ponadto przedstawione przykłady narzędzi informatycznych dedykowane konkretnym procesom decyzyjnym pozwolą na przedstawienie studentom potencjału, tkwiącego w zastosowaniu współczesnych badań operacyjnych do rozwiązywania problemów negocjacyjnych.

Treści programowe

Wykład:
1. Pojęcie i istota negocjacji. Fazy procesu negocjacyjnego
2. Style negocjacji
3. Taktyki i techniki negocjacyjne
4. Budowa szablonu negocjacyjnego
5. Wybrane metody wielokryterialne wspomagające proces negocjacyjny
6. Budowa systemu oceny ofert negocjacyjnych za pomocą poznanych algorytmów wielokryterialnych
7. Wybrane metody szacowania stopnia istotności kwestii negocjacyjnych
8. Przykłady systemów wspomagania negocjacji
9. Teoria gier a negocjacje - wybrane zagadnienia

Pracownia specjalistyczna:
1. Fazy procesu negocjacyjnego oraz style negocjacji
2. Budowa szablonu negocjacyjnego
3. Metody wielokryterialne w ocenie szablonu negocjacyjnego
4. Wybrane metody szacowania stopnia istotności kwestii negocjacyjnych
5. Analiza scenariusza negocjacyjnego
6. Wybrane systemy wspomagania negocjacji
7. Teoria gier a negocjacje - wybrane zagadnienia

Metody dydaktyczne

metoda projektów,   pokaz,   dyskusja związana z wykładem,   metoda sytuacyjna,   wykład informacyjny,  

Forma zaliczenia

Wykład: zaliczenie pisemne
Pracowania specjalistyczna: ocena raportów zadań cząstkowych

Symbol efektu uczenia się Zakładane efekty uczenia się Odniesienie do kierunkowych efektów uczenia się
EU1 zna rodzaje negocjacji, rozróżnia podstawowe fazy negocjacji, zna czynniki determinujące ich wynik K_W11
K_W13
EU2 zna podstawowe narzędzia analizy i wspomagania negocjacji oraz przykłady ich zastosowań K_W01
K_W13
EU3 potrafi analizować i rozwiązywać zagadnienia dotyczące problemów decyzyjnych z zastosowaniem metod ilościowych oraz opisać i zaprezentować otrzymane wyniki K_U01
K_U13
K_U15
K_U19
EU4 potrafi twórczo wykorzystać metody i narzędzia wspomagania negocjacji K_U09
K_U19
Symbol efektu uczenia się Sposób weryfikacji efektu uczenia się Forma zajęć na której zachodzi weryfikacja
EU1 zaliczenie pisemne wykładu W
EU2 zaliczenie pisemne wykładu W
EU3 ocena raportów zadań cząstkowych Ps
EU4 ocena raportów zadań cząstkowych Ps
Bilans nakładu pracy studenta (w godzinach) Liczba godz.
Wyliczenie
1 - Udział w wykładach 26
2 - Udział w pracowni specjalistycznej 15
3 - Przygotowanie do zaliczenia wykładu 15
4 - Udział w konsultacjach 4
5 - Przygotowanie badań eksperymentalnych wraz z raportami 25
6 - Przygotowanie projektu zespołowego wraz z prezentacją 15
RAZEM: 100
Wskaźniki ilościowe GODZINY ECTS
Nakład pracy studenta związany z zajęciami wymagającymi bezpośredniego udziału nauczyciela 45
(1)+(2)+(4)
1.8
Nakład pracy studenta związany z zajęciami o charakterze praktycznym 70
(6)+(5)+(2)+(3)
2.8
Literatura podstawowa

1. E. Roszkowska, T. Wachowicz, Negocjacje. Analiza i wspomaganie decyzji, Wolters Kluwer, Warszawa, 2016.
2. T. Wachowicz, E-negocjacje: modelowanie, analiza i wspomaganie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach, Katowice, 2006.
3. E. Roszkowska, Wybrane modele negocjacji, Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok, 2011.

Literatura uzupełniająca

1. T. Trzaskalik, Wielokryterialne wspomaganie decyzji. Metody i zastosowania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 2006.
2. A. Winch, S. Winch, Negocjacje. Jednostka-Organizacja-Kultura, Centrum Doradztwa i Informacji DIFIN, Warszawa, 2005.

Jednostka realizująca Katedra Informatyki Teoretycznej Data opracowania programu
Program opracował(a) dr Marzena Filipowicz-Chomko 2021.05.24